9月22日中價協(xié)第四次企業(yè)開放日在上海申元工程投資咨詢有限公司如期舉行。我司一事業(yè)部總經理兼副總裁廖艷輝與三事業(yè)部總經理張東紅作為代表與來自新疆、內蒙、甘肅、吉林、四川、浙江、上海等地共22家單位的近40名同行參加本次企業(yè)開放日活動。?

　　申元公司劉董與同行分享了申元公司企業(yè)管理的心路歷程，從設計院傳統(tǒng)的概算投資管理到業(yè)務向兩頭延伸成為覆蓋建設項目全過程的投資控制服務，從簡單的算量計價的低端咨詢到運用信息化平臺化為業(yè)主提供更有價值的高端服務，從市場經營策略到全國化布局，從四個“一流”談到企業(yè)的目標和定位，從體制和機制建設談到申元的企業(yè)文化，從國有控股企業(yè)的治理談到企業(yè)的激勵與約束、分配機制的建立與調整，從建立開放的平臺談到企業(yè)間共贏合作的機會。

?

　　申元公司的姚文青副總經理介紹了申元公司全過程造價咨詢服務的業(yè)務流程和業(yè)務規(guī)范以及申元信息化平臺建設使用情況。

?

　　中午簡單的午餐和休息之后舉行了一個小型的座談會，大家就各自關心的問題和各自企業(yè)的情況做了充分的介紹并針對企業(yè)生存發(fā)展的具體問題廣泛的交流意見和建議，交談中大家獲益良多。

　　中價協(xié)組織的企業(yè)開放日活動，搭建了同行企業(yè)間互相交流和正確認識企業(yè)自身的平臺，勢必促進行業(yè)持續(xù)健康的良性發(fā)展。我司本著“走出去引進來”的學習態(tài)度，取長補短、精益求精、力求創(chuàng)新，學習吸收同行企業(yè)的一些先進的管理理念，促使公司轉變觀念和提高技能，以適應快速變化的內外部環(huán)境，為公司進一步飛躍式的發(fā)展奠定堅實的基礎。

?

?