全過程工程咨詢
作為第一批全過程工程咨詢服務(wù)試點單位, 永信和瑞秉承以專業(yè)為基礎(chǔ)、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則, 積極探索管理統(tǒng)籌、技術(shù)融合的全過程工程咨詢服務(wù)方法,沉淀永信和瑞的服務(wù)特色:
以項目管理為核心,制定“標(biāo)準(zhǔn)化+個性化”的實施方案, 通過統(tǒng)籌、謀劃、部署實現(xiàn)全過程工程咨詢一體化管理的優(yōu)勢地位,達(dá)成項目建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本目標(biāo)。
以設(shè)計為牽引,造價、BIM 為抓手, 將“技術(shù)+經(jīng)濟(jì)”的管控思路貫穿項目全建設(shè)周期,優(yōu)選方案、優(yōu)化設(shè)計,實現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有效融合下的投資管控。
以目標(biāo)為導(dǎo)向、項目管理平臺為工具,監(jiān)管聯(lián)動、動態(tài)糾偏, 注重風(fēng)險的識別、措施制定,更關(guān)注實施過程的評估與糾偏,以實現(xiàn)客戶需求體現(xiàn)服務(wù)價值。
相關(guān)案例
房建、市政項目
水利、水務(wù)項目